- Workday звільняє 1,750 працівників, що становить 8,5% його робочої сили, у рамках стратегічного переходу до штучного інтелекту.
- Генеральний директор Карл Ешкенбах підкреслює необхідність важких рішень для узгодження компанії з можливостями зростання в сфері ШІ.
- Реструктурування спрямоване на оптимізацію операцій та зміцнення співпраці як із партнерами, так і з клієнтами.
- Незважаючи на звільнення, Workday залишається фінансово стійким, звітуючи про прибуток у розмірі 1,62 мільярда доларів у минулому році.
- В процесі скорочення робочої сили компанія також вивчає можливості звільнення деяких офісних приміщень.
- Ця трансформація свідчить про прихильність Workday до лідерства в секторі ШІ та адаптації до вимог ринку.
У сміливому кроці, компанія Workday, технологічний гігант із Плезантона, скорочує 1,750 працівників—що становить 8,5% її робочої сили—в рамках зміни курсу на використання зростаючих можливостей штучного інтелекту. Генеральний директор Карл Ешкенбах висловив, що хоча ці рішення і є безсумнівно важкими, вони є необхідною частиною трансформації напрямку компанії в умовах швидко змінюваного бізнес-ландшафту.
Workday ставить собі за мету узгодити свою робочу силу з новими вимогами ШІ, сигналізуючи про трансформаційну еру для компанії. Ешкенбах підкреслив “масштабну можливість”, яку приносить штучний інтелект, підкреслюючи необхідність стратегічних інвестицій та швидшого виведення інновацій на ринок. Цей перехід не лише оптимізує внутрішні процеси, але й підвищить співпрацю з партнерами та клієнтами.
В той час, як компанія готується до цього широкого звільнення, вона обіцяє заповнити посади в ключових областях, які підтримують її сміливе майбутнє з штучним інтелектом. Попередні скорочення робочих місць не завадили зростанню Workday; зрештою, компанія залишається стійкою з прибутком у розмірі 1,62 мільярда доларів за минулий рік.
У міру скорочення робочої сили, Workday також розглядає можливість звільнення кількох офісних приміщень, включно з великою покупкою біля своєї штаб-квартири.
Ця суттєва реструктуризація, хоча і неприємна для багатьох, є чіткою заявою: Workday займає позицію на передовій революції штучного інтелекту, готова задовольнити вимоги клієнтів і окреслити нові можливості. Для залишених співробітників проходження через ці зміни буде критично важливим, оскільки вони прагнуть сформувати інноваційне майбутнє компанії.
Workday перетворює себе: зсув до ШІ в умовах скорочення робочої сили
Резюме змін в Workday
У значному зсуві Workday звільняє близько 1,750 працівників, що становить приблизно 8,5% її робочої сили. Це рішення є частиною ширшої стратегії зосередження на інтеграції штучного інтелекту (ШІ) в компанії. Генеральний директор Карл Ешкенбах підкреслює необхідність цих звільнень для повторного узгодження цілей Workday з новими потребами ринку та для використання можливостей, які надає ШІ.
Нові ідеї та інновації
1. Тренди на ринку ШІ: Глобальний ринок ШІ прогнозується зростанню з 138 мільярдів доларів у 2022 році до приблизно 1,59 трильйона доларів до 2030 року, створюючи численні можливості для компаній, таких як Workday, які приймають цю технологію.
2. Фокус Workday на ШІ: Компанія не просто скорочує робочі місця; вона позиціонує себе на передовій розвитку ШІ у фінансовому управлінні та системах управління людським капіталом. Наголос буде зроблено на розробці аналітики, схвильної до ШІ, автоматизації рутинних завдань та покращенню загального досвіду клієнтів.
3. Плани переходу співробітників: Workday планує стратегічно заповнити ключові ролі, які узгоджуються з новими ініціативами ШІ, що може призвести до більш спеціалізованої робочої сили в майбутньому.
Плюси та мінуси переходу Workday на ШІ
# Плюси:
– Підвищена ефективність: ШІ може оптимізувати внутрішні процеси і зменшити операційні витрати.
– Покращені рішення для клієнтів: Workday має на меті надавати швидші, підсилені ШІ рішення, які відповідають вимогам клієнтів.
– Позиціонування на ринку: Інвестуючи в ШІ, Workday позиціонує себе як лідера у конкурентному технологічному середовищі.
# Мінуси:
– Втрата робочих місць: Звільнення 1,750 працівників може вплинути на моральний стан та призвести до зниженої продуктивності під час переходу.
– Зміна корпоративної культури: Фокус на ШІ може створити розрив між залишеними працівниками та новим стратегічним баченням.
– Короткострокова невизначеність: Негайне майбутнє може бути важким, оскільки компанія проходить через реструктуризацію.
Ключові питання про трансформацію Workday
1. У яких конкретних сферах Workday планує інвестувати в ШІ?
Workday зосереджується на аналітиці на основі ШІ, автоматизованій звітності, персоналізації досвіду користувачів та прогностичному моделюванні. Ці інновації мають на меті покращити прийняття рішень у управлінні людськими ресурсами та фінансовому плануванні.
2. Як звільнення вплине на загальні показники Workday у короткостроковій та довгостроковій перспективі?
У короткостроковій перспективі звільнення можуть призвести до збоїв і можливого зниження морального стану серед працівників. Однак у довгостроковій перспективі, інвестуючи в ШІ, Workday має на меті підвищити ефективність та прибутковість, що може призвести до збільшення конкурентоспроможності на ринку.
3. Які переваги отримують працівники під час цього переходу?
Хоча конкретні пільги не були деталізовані, зазвичай компанії пропонують пакети виходу, послуги переходу кар’єри та потенційні можливості повторного працевлаштування в областях, що узгоджуються з новими стратегічними акцентами.
П Related Links
Щоб отримати більше інформації та оновлень про досягнення Workday, відвідайте Workday.
У міру того, як Workday проходить через ці величезні зміни, результати будуть уважно стежити аналітики галузі та зацікавлені сторони, позначаючи важливий момент у злитті технологій та управління робочою силою.