Porota je ugotovila, da je podjetje Cognizant, pomembna zaposlitvena agencija, ki streže industriji tehnologije v okolici Bay Area, izvajalo diskriminatorne prakse proti zaposlenim, ki niso Indijci. Ta sodba izhaja iz tožbe kolektivne akcije, ki so jo vložili nekateri tožniki, rojeni v ZDA, in trdili, da je podjetje sistematično favoriziralo indijske delavce na njihov račun.
Tožba je poudarila, da je Cognizant zlorabil program vizumov H-1B, ki je namenjen usposobljenim tujim delavcem. Tožniki, med katerimi je bilo več izkušenih strokovnjakov iz Kalifornije, Arizone in Teksasa, so trdili, da so bili bodisi izpodrinjeni iz delovnih mest bodisi odpuščeni po tem, ko so bili zanemarjeni in puščeni brez dela. Trdili so, da so bili manj usposobljeni indijski zaposleni pogosto izbrani namesto njih za razpoložljive pozicije.
Po razsodbi je Cognizant izrazilo razočaranje in napovedalo namero po pritožbi ter izjavilo, da zavezuje k raznolikosti in enakim možnostim na delovnem mestu.
Vladni podatki razkrivajo, da je Cognizant glavni prejemnik vizumov H-1B, predvsem za indijske državljane. To je povzročilo spore v industriji, saj kritiki trdijo, da take prakse prispevajo k premestitvi ameriških delavcev. Program H-1B je postal središčna točka v razpravah o delovni in imigracijski politiki ter sprožil razprave o njegovem morebitnem zlorabljanju.
Priporočilo porote o kazenskih odškodninah naredi to zadevo pomemben mejnik pri obravnavi diskriminacije pri zaposlovanju v tehnološkem sektorju, kar poudarja nenehno borbo za poštene prakse pri zaposlovanju in upravljanju delovne sile.
Razumevanje raznolikosti na delovnem mestu: Nasveti, življenjski nasveti in dejstva
Kot se razprave o raznolikosti in enakosti na delovnem mestu nadaljujejo razvijati, še posebej po pomembnih pravnih razsodbah, kot je nedavna zadeva Cognizant, je ključno raziskati nekaj učinkovitih strategij, zanimivih vpogledov in uresničljivih nasvetov, ki se nanašajo na ustvarjanje vključujočega delovnega okolja. Tukaj je nekaj vidikov, od katerih lahko koristi tako podjetja kot tudi zaposleni:
1. Spodbujajte odprto komunikacijo
Spodbujajte kulturo, v kateri se vsi zaposleni počutijo udobno pri izražanju svojih mnenj in izkušenj. Uvedite redne seje povratnih informacij in odprte forume, ki članom ekipe omogočajo, da izražajo zaskrbljenost zaradi diskriminacije ali nepravičnih praks brez strahu pred povračilnimi ukrepi.
2. Spodbujajte raznolike zaposlitvene prakse
Uvedite strategije pridobivanja, ki dajejo prednost kandidatom iz manj zastopanih okolij. Izkoristite platforme, ki se osredotočajo na zaposlovanje z raznolikostjo, in poskrbite, da bodo vaši zaposlitveni paneli prav tako raznoliki, kar lahko pomaga zmanjšati nezavedno pristranskost med postopkom izbire.
3. Nenehno izobraževanje in usposabljanje
Investirajte v redne programe usposabljanja, ki zaposlene obveščajo o raznolikosti in vključevanju. To izobraževanje naj obravnava nezavedno pristranskost, kulturno usposobljenost in pravno skladnost glede diskriminacije. Delavnice lahko prav tako spodbujajo empatijo in razumevanje med zaposlenimi iz različnih okolij.
4. Ustvarite skupine za podporo zaposlenim (ERG)
Podprite oblikovanje ERG, kjer se lahko zaposleni povežejo na podlagi skupnih identitet ali izkušenj. Te skupine lahko povečajo podporne mreže in nudijo dragocene vpoglede vodstvu o potrebah in izzivih, s katerimi se soočajo raznoliki zaposleni.
5. Merite in poročajte o raznolikosti podatkov
Nenehno spremljanje metrik raznolikosti je ključno za napredek. Podjetja bi morala meriti stopnje zaposlovanja, ohranjanja in napredovanja po demografski kategoriji ter te podatke narediti dostopne, da zagotovijo odgovornost za cilje raznolikosti.
Zanimiva dejstva o raznolikosti na delovnem mestu
– **Raznolike ekipe povečujejo inovacije**: Po raziskavah McKinsey so podjetja z bolj raznolikimi vodstvenimi ekipami 33% bolj verjetno, da bodo presegla svoje konkurente v donosnosti.
– **Privabljanje talentov**: Podjetja, ki dajejo prednost raznolikosti in vključenosti, lažje privabijo najboljše talente. Nedavne ankete kažejo, da večina iskalcev zaposlitve upošteva zavezo podjetja k raznolikosti, ko se prijavlja na delovna mesta.
– **Zmanjšanje dela zaposlenih**: Ustvarjanje podpornega in vključujočega delovnega okolja lahko znatno zmanjša fluktuacijo zaposlenih. Raziskave kažejo, da organizacije z raznolikimi delovnimi silami doživljajo nižje stopnje odhoda zaposlenih.
6. Izkoristite tehnologijo za boljše rezultate zaposlovanja
Uporabite orodja za zaposlovanje, ki jih vodi umetna inteligenca, ki pomagajo pri slepem pregledovanju, da zmanjšate pristranskost v postopku zaposlovanja. Te tehnologije lahko poenostavijo izbiro kandidatov, tako da se osredotočajo izključno na usposobljenost in izkušnje.
7. Spodbujajte zavezništvo
Usposabljajte zaposlene, kako biti zavezniki. Spodbujajte jih, da se uprejo diskriminaciji, zastopajo marginalizirane glasove in aktivno podpirajo iniciative raznolikosti znotraj organizacije.
Na koncu spodbujanje kulture vključevanja ne vodi le do bolj poštenega delovnega mesta, temveč tudi povečanju splošne produktivnosti in inovacij. Z izvajanjem teh življenjskih nasvetov in vpogledov lahko organizacije pridejo bližje ustvarjanju delovnega okolja, kjer vsi uspevajo, ne glede na svoj izvor.
Za več virov in informacij o spodbujanju raznolikosti na delovnem mestu obiščite diversityjournal.com.