Porota rozhodla, že spoločnosť Cognizant, významná personálna agentúra slúžiaca technologickému odvetviu v oblasti Bay Area, sa dopustila diskriminačných praktík voči zamestnancom, ktorí nie sú Indiáni. Toto rozhodnutie vyplýva z hromadnej žaloby, ktorú iniciovalo niekoľko občanov USA, ktorí tvrdili, že firma systematicky uprednostňovala indických pracovníkov na svoj úkor.
Žaloba poukázala na to, že Cognizant zneužíval program víz H-1B, ktorý je určený pre kvalifikovaných zahraničných pracovníkov. Žalobcovia, medzi ktorými boli aj niekoľkí skúsení odborníci z Kalifornie, Arizony a Texasu, tvrdili, že boli buď vytláčaní z pozícií, alebo prepúšťaní po tom, čo boli vedľa a zostali bez práce. Žalobcovia tvrdili, že menej kvalifikovaní indickí zamestnanci boli často vybraní pred nimi na dostupné pozície.
V reakcii na verdikt spoločnosť Cognizant vyjadrila sklamanie a oznámila svoje úmysly odvolať sa, pričom uviedla svoj záväzok k rôznorodosti a rovnakým príležitostiam na pracovisku.
Vláda uvádza, že Cognizant je hlavným prijímateľom víz H-1B, prevažne pre indických občanov. To vyvolalo spory v odvetví, keďže kritici tvrdia, že takéto praktiky prispievajú k presúvaniu amerických pracovníkov. Program H-1B sa stal centrom diskusií o pracovnej a imigračnej politike, vyvolávajúc debaty o jeho potenciáli na zneužitie.
Odporúčanie poroty na trestné náhrady škody robí tento prípad významným míľnikom v boji proti diskriminácii zamestnania v technologickom sektore, zdôrazňujúc pokračujúci boj za spravodlivé praktiky pri zamestnávaní a riadení pracovnej sily.
Chápanie rôznorodosti na pracovisku: Tipy, životné hacky a fakty
Keďže diskusie o rôznorodosti a rovnosti na pracovisku pokračujú v evolúcii, najmä po významných právnych rozhodnutiach ako je nedávny prípad Cognizant, je nevyhnutné preskúmať niektoré efektívne stratégie, zaujímavé postrehy a vykonateľné tipy súvisiace s vytváraním inkluzívneho pracovného prostredia. Tu je niekoľko úvah, z ktorých môžu mať prospech spoločnosti aj zamestnanci:
1. Podporujte otvorenú komunikáciu
Podporujte kultúru, v ktorej sa všetci zamestnanci cítia pohodlne vyjadriť svoje názory a skúsenosti. Implementujte pravidelné spätné väzby a otvorené fóra, ktoré umožnia členom tímu vyjadriť obavy týkajúce sa diskriminácie alebo nespravodlivých praktík bez strachu z odplaty.
2. Podporujte rôznorodé praktiky zamestnávania
Založte stratégie náboru, ktoré zvýrazňujú uchádzačov z málo zastúpeného prostredia. Využívajte platformy, ktoré sa zameriavajú na nábor s dôrazom na rôznorodosť, a zabezpečte, aby boli vašich náborových panelov taktiež rôznorodé, čo môže pomôcť zmierniť nevedomé predsudky počas výberového procesu.
3. Neustále vzdelávanie a školenie
Investujte do pravidelných školení, ktoré informujú zamestnancov o rôznorodosti a začlenení. Toto vzdelávanie by malo zahŕňať nevedomé predsudky, kultúrnu kompetenciu a právnu zhodu týkajúcu sa diskriminácie. Workshopy môžu tiež podporiť empatiu a porozumenie medzi zamestnancami z rôznych prostredí.
4. Vytvorte skupiny zamestnaneckých zdrojov (ERG)
Podporujte vytváranie ERG, kde sa zamestnanci môžu spojiť na základe spoločných identít alebo skúseností. Tieto skupiny môžu posilniť podporu a ponúknuť cenné postrehy manažmentu o potrebách a výzvach, ktorým čelí rozmanité zamestnanie.
5. Merajte a reportujte metriky rozmanitosti
Neustále monitorovanie metrík rozmanitosti je kľúčové pre dosiahnutie pokroku. Spoločnosti by mali merať zamestnávanie, udržanie a postupy podľa demografických kategórií a sprístupniť tieto údaje, aby zabezpečili zodpovednosť za ciele rozmanitosti.
Zaujímavé fakty o rôznorodosti na pracovisku
– **Rôznorodé tímy zvyšujú inovácie**: Podľa výskumu McKinsey sú spoločnosti s rôznorodejšími riadiacimi tímami o 33 % pravdepodobnejšie, že prekonajú svojich konkurentov v ziskovosti.
– **Priťahovanie talentu**: Spoločnosti, ktoré uprednostňujú rôznorodosť a začlenenie, sa ľahšie snažia prilákať špičkový talent. Nedávne prieskumy ukázali, že väčšina uchádzačov o zamestnanie považuje záväzok spoločnosti k rôznorodosti za dôležitý aspekt pri uchádzaní sa o pozície.
– **Zníženie fluktuácie zamestnancov**: Vytvorenie podpory a inkluzívneho pracovného prostredia môže výrazne znížiť fluktuáciu zamestnancov. Štúdie naznačujú, že organizácie s rôznorodými pracovnými silami majú nižšie sadzby odchodu zamestnancov.
6. Využite technológiu pre lepšie výsledky zamestnávania
Využívajte nástroje zamestnávania poháňané AI, ktoré pomáhajú pri skrytom posudzovaní, aby sa znížili predsudky v procese zamestnávania. Tieto technológie môžu zjednodušiť výber kandidátov sústredením sa výlučne na kvalifikáciu a skúsenosti.
7. Podporujte spojenectvo
Školte zamestnancov, ako byť spojencami. Povzbudzujte ich, aby sa postavili proti diskriminácii, obhajovali marginalizované hlasy a aktívne podporovali iniciatívy rozmanitosti v organizácii.
Nakoniec podporovanie kultúry inkluzivity vedie nielen k spravodlivejšiemu pracovnému prostrediu, ale tiež zvyšuje celkovú produktivitu a inovácie. Implementovaním týchto životných hackov a postrehov môžu organizácie priblížiť k vytvoreniu pracovného prostredia, v ktorom sa každý darí, bez ohľadu na jeho pozadie.
Pre viac zdrojov a informácií o podpore rôznorodosti na pracovisku navštívte diversityjournal.com.
