ボーイング、継続する苦境の中で大規模な人員削減を準備中

Boeing Co.は、約10%の従業員削減を計画しています。この決定は、会社が直面している課題、特に長期にわたる従業員ストライキや増大する財政的圧力に対する直接的な対応です。CEOが強調したように、役員や管理職を含むさまざまなレベルの多くの役割が影響を受けるでしょう。

2023年第3四半期の終了時点で、ボーイングの従業員数は約171,000人でした。CEOは、この会社にとって深刻な困難が待ち受けていることを強調し、状況が決して楽観的ではないことを示しました。

初期の財務報告によると、第3四半期の収益は178億ドルで、一株あたりの大幅な損失が見込まれています。また、ボーイングは13億ドルの現金流出を記録し、現金および市場性有価証券の合計が約105億ドルに達しています。10月23日には、より詳細な財務数値が期待されています。

この財務上の困難の中で、労働組合との交渉は行き詰まっており、労働者は以前の賃上げ提案を拒否しています。シアトル地域でのストライキに関与する33,000人以上の従業員が生産に重大な影響を及ぼし、会社のリソースをさらに逼迫させています。

これらの財務上の課題に対応するために、ボーイングは採用凍結や出張の削減など、追加のコスト削減戦略を開始しました。また、777Xなどの航空機納入における大幅な遅延がこれらの困難を悪化させ、重要な税引前の財務的影響が予想されています。

人員削減の中で成功するためのヒントとライフハック

特にボーイングのような大手企業が大規模な人員削減を実施する中で、雇用市場において重要な変化が進行しているのを目撃し続けています。従業員や求職者が効果的に次のステップを適応し、戦略を立てることは不可欠です。ここでは、これらの厳しい時期を乗り越えるためのヒント、ライフハック、興味深い事実をいくつかご紹介します。

1. 継続的な学習を受け入れる
絶えず進化する雇用市場では、スキルを最新のものに保つことが重要です。業界に関連したオンラインコースに登録する、ワークショップに参加する、または専門的な資格を取得することを検討してください。CourseraやLinkedIn Learningのようなプラットフォームは、スキルセットを向上させるための豊富なリソースを提供しています。

2. 戦略的にネットワークを構築する
プロフェッショナルな関係を構築し維持することは、仕事の安定性や将来の機会に大きな影響を与えます。業界イベントに参加する、専門協会に加入する、LinkedInのようなソーシャルメディアプラットフォームを使って同業他社とつながると良いでしょう。

3. 履歴書とオンラインプロファイルを更新する
雇用市場が変動する可能性がある今、履歴書とオンラインプロフェッショナルプロファイルを刷新する絶好の機会です。現在のキャリア目標に関連するスキル、経験、成果を強調しましょう。成功の可能性を高めるために、各応募に合わせて履歴書を調整してください。

4. 不確実な時代のための財務計画
企業が財務的な圧力に直面している中、財務的に備えておくことが不可欠です。予算を作成し、緊急基金を貯金し、必要のない支出を最小限に抑えましょう。状況が許す場合は、財務アドバイザーからのアドバイスを求めることで、資源を賢く管理できます。

5. フリーランスや契約の仕事を考える
仕事がない場合や追加収入を探している場合は、フリーランスや契約の仕事を検討してください。UpworkやFiverrのようなウェブサイトを利用すれば、さまざまなサービスを求めているクライアントとつながることができます。このアプローチは柔軟性を提供し、収入源を多様化することができます。

6. ポジティブで柔軟な姿勢を保つ
ポジティブな態度を維持することは、求職活動や個人の幸福に大きな違いをもたらすことができます。これまで考えなかった新しいキャリアパス、業界、または職種にオープンでいることが重要です。

興味深い事実:
– 労働省の統計によると、失業率は循環的であり、経済の低迷時に上昇する傾向がありますが、多くの産業はより強く回復することをご存知でしたか?
– ネットワーキングに参加することで、仕事の機会が増える可能性があります。研究によれば、約70%の職はネットワーキングを通じて見つけられます。

要約すると、現在の雇用市場は課題をもたらすかもしれませんが、積極的なアプローチを採用することで、新しい機会への道を切り開くことができます。継続的な学習、ネットワーキング、財務計画を通じて、より安定した未来を確保するために取るべき具体的なステップがあります。

キャリアの変化や財務計画の管理に関する詳細については、Forbesを訪問してください。

Boeing: Last Week Tonight with John Oliver (HBO)