- تقوم شركة ووركداي بفصل 1,750 موظفًا، وهو ما يمثل 8.5% من قوتها العاملة، كجزء من تحول استراتيجي نحو الذكاء الاصطناعي.
- يؤكد الرئيس التنفيذي كارل إيشينباخ على الحاجة إلى قرارات صعبة لمواءمة الشركة مع فرص نمو الذكاء الاصطناعي.
- تهدف عملية إعادة الهيكلة إلى تبسيط العمليات وتعزيز التعاون مع الشركاء والعملاء.
- على الرغم من فصول الموظفين، تبقى ووركداي قوية ماليًا، حيث حققت ربحًا بقيمة 1.62 مليار دولار في العام الماضي.
- بينما تقلص من عدد موظفيها، تستكشف الشركة أيضًا خيارات vacate بعض مكاتبها.
- تشير هذه التحولات إلى التزام ووركداي بالريادة في قطاع الذكاء الاصطناعي والتكيف مع متطلبات السوق.
في خطوة جريئة، تقوم ووركداي، العملاق التكنولوجي الذي يتخذ من بلنسون مقراً له، بتقليص 1,750 وظيفة—أي 8.5% من قوتها العاملة—بينما تحول تركيزها لاستغلال النمو الهائل للذكاء الاصطناعي. وقد عبّر الرئيس التنفيذي كارل إيشينباخ عن أن هذه القرارات، على الرغم من صعوبتها، هي جزء ضروري من تغيير اتجاه الشركة وسط تغيير سريع في بيئة الأعمال.
تسعى ووركداي لمواءمة قوتها العاملة مع الطلبات الجديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، مما يشير إلى عصر التحول للشركة. وقد أبرز إيشينباخ “الفرصة الكبيرة” التي يوفرها الذكاء الاصطناعي، مشددًا على الحاجة للاستثمار استراتيجيًا وإدخال الابتكارات إلى السوق بسرعة أكبر. لن تعمل هذه التحولات على تبسيط العمليات الداخلية فحسب، بل ستعزز أيضًا التعاون مع الشركاء والعملاء.
بينما تستعد الشركة لهذه الفصول الواسعة، فقد وعدت بملء المناصب في المجالات الأساسية التي تدعم مستقبلها الجريء في الذكاء الاصطناعي. لم تمنع تخفيضات الوظائف السابقة طريق ووركداي نحو النمو؛ في الواقع، لا تزال الشركة قوية مع تحقيق ربح قدره 1.62 مليار دولار على مدار العام الماضي.
بينما يتقلص عدد الموظفين، تفكر ووركداي أيضًا في vacate عدة مكاتب، بما في ذلك استحواذها الكبير بالقرب من مقرها الرئيسي.
تشكل هذه إعادة الهيكلة الكبيرة، على الرغم من كونها مزعجة للكثيرين، بيانًا واضحًا: ووركداي تتخذ موقعها في الصفوف الأمامية من ثورة الذكاء الاصطناعي، جاهزة للاستجابة لمطالب العملاء واحتضان الفرص الجديدة. بالنسبة للموظفين المتبقين، ستكون القدرة على التنقل بين هذه التغييرات أمرًا حاسمًا بينما يسعون لتشكيل المستقبل المبتكر للشركة.
ووركداي تعيد اكتشاف نفسها: تحول نحو الذكاء الاصطناعي وسط فصل الموظفين
ملخص التغييرات في ووركداي
في تحول كبير، تقوم ووركداي بفصل حوالي 1,750 موظفًا، وهو ما يمثل حوالي 8.5% من قوتها العاملة. تأتي هذه القرار كجزء من استراتيجية أوسع للتركيز على دمج الذكاء الاصطناعي (AI) داخل الشركة. وأكد الرئيس التنفيذي كارل إيشينباخ على ضرورة هذه الفصول لإعادة مواءمة أهداف ووركداي مع احتياجات السوق المتطورة وللاستفادة من الفرص التي يوفرها الذكاء الاصطناعي.
رؤى وابتكارات جديدة
1. اتجاهات السوق في الذكاء الاصطناعي: من المتوقع أن ينمو سوق الذكاء الاصطناعي العالمي من 138 مليار دولار في عام 2022 إلى حوالي 1.59 تريليون دولار بحلول عام 2030، مما يخلق فرصًا عديدة لشركات مثل ووركداي التي تحتضن هذه التقنية.
2. تركيز ووركداي على الذكاء الاصطناعي: لا تقتصر الشركة على تقليص عدد الموظفين؛ بل تتخذ موقعها في مقدمة تطوير الذكاء الاصطناعي في أنظمة الإدارة المالية وإدارة رأس المال البشري. سيكون التركيز على تطوير تحليلات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وأتمتة المهام الروتينية، وتعزيز تجربة العملاء العامة.
3. خطط انتقال الموظفين: تخطط ووركداي لاستكمال الأدوار الأساسية بشكل استراتيجي التي تتماشى مع مبادرات الذكاء الاصطناعي الجديدة، مما قد يؤدي إلى قوة عاملة أكثر تخصصًا في المستقبل.
إيجابيات وسلبيات انتقال ووركداي نحو الذكاء الاصطناعي
# الإيجابيات:
– زيادة الكفاءة: يمكن أن يسهم الذكاء الاصطناعي في تبسيط العمليات الداخلية وتقليل التكاليف التشغيلية.
– تحسين حلول العملاء: تهدف ووركداي إلى تقديم حلول أسرع، معززة بالذكاء الاصطناعي، تلبي مطالب العملاء.
– تحديد موقع السوق: من خلال الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، تُدرج ووركداي نفسها كقائد في الساحة التكنولوجية التنافسية.
# السلبيات:
– فقدان الوظائف: قد تؤثر فصول الـ 1,750 موظفًا على الروح المعنوية وتؤدي إلى تقليل الإنتاجية خلال مرحلة الانتقال.
– تحول ثقافة الشركة: قد يخلق التركيز على الذكاء الاصطناعي فجوة بين الموظفين المتبقين والرؤية الاستراتيجية الجديدة.
– عدم اليقين على المدى القصير: قد تكون الفترة القريبة غير مستقرة بينما تتنقل الشركة خلال عملية إعادة الهيكلة.
أسئلة رئيسية حول تحول ووركداي
1. ما هي المجالات المحددة التي تخطط ووركداي للاستثمار فيها في الذكاء الاصطناعي؟
تركز ووركداي على التحليلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والتقارير الأوتوماتيكية، وتخصيص تجارب المستخدمين، والنمذجة التنبؤية. تهدف هذه الابتكارات إلى تعزيز اتخاذ القرارات لإدارة الموارد البشرية والتخطيط المالي.
2. كيف ستؤثر فصول الموظفين على الأداء العام لووركداي على المدى القصير والطويل؟
قد تؤدي فصول الموظفين على المدى القصير إلى حدوث اضطرابات وانخفاض محتمل في الروح المعنوية بين الموظفين. ومع ذلك، على المدى الطويل، من خلال الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، تهدف ووركداي إلى تعزيز الكفاءة والربحية، مما قد يؤدي إلى زيادة القدرة التنافسية في السوق.
3. ما هي الفوائد التي يحصل عليها الموظفون خلال هذا الانتقال؟
في حين لم يتم تفصيل فوائد معينة، عادةً ما تقدم الشركات حزم إنهاء الخدمة، وخدمات الانتقال الوظيفي، وفرص إعادة التوظيف المحتملة في المجالات التي تتماشى مع التركيزات الاستراتيجية الجديدة.
روابط ذات صلة
للحصول على مزيد من الرؤى والتحديثات حول تقدم ووركداي، تحقق من ووركداي.
بينما تمر ووركداي بهذه التغييرات الجسيمة، ستتم مراقبة النتائج بدقة من قبل محللي الصناعة والمساهمين على حد سواء، مما يميز لحظة محورية في تلاقي التكنولوجيا وإدارة القوى العاملة.