منذ تنفيذها في أواخر عام 2012، أثرت سياسة اقتصادية تدعى بـ “أبينوميكس”، والتي اسميت على اسم رئيس الوزراء آنذاك شينزو آبي، بشكل كبير على المؤسسات اليابانية. تعتمد السياسة على ما يُشار إليه في كثير من الأحيان بـ “ثلاث سهام”: تيسير نقدي متطرف، وحوافز مالية، وإصلاحات هيكلية. تهدف هذه العناصر إلى إيقاظ الاقتصاد الياباني من فترة التباطؤ والتضخم، بينما تعزز من التنافسية العالمية لشركاتها.
الخلفية الاقتصادية لليابان
اليابان، ثالث أكبر اقتصاد في العالم من حيث الناتج المحلي الإجمالي بالقيمة الاسمية، تتمتع بمستوى عالٍ من التقدم التكنولوجي وتشدد كبير على الجودة والابتكار. ومع ذلك، لأكثر من عقدين من الزمان قبل عصر أبينوميكس، واجهت اليابان فترة من التباطؤ الاقتصادي، يتسم بالتضخم والنمو البطيء. شهدت هذه الفترة، المعروفة بـ “العقود المفقودة”، تصارع العديد من المؤسسات اليابانية مع تحديات كثيرة، بما في ذلك تقدم السكان في السن، وانخفاض الطلب المحلي، والمنافسة الدولية الشرسة.
السهم الأول: التيسير النقدي المتطرف
كان السهم الأول لأبينوميكس هو التيسير النقدي المتطرف، الذي تم تنسيقه أساسًا من قبل بنك اليابان المركزي (BOJ). من خلال شراء كميات هائلة من السندات الحكومية والأصول الأخرى، هدف BOJ إلى زيادة سيولة السوق وكسر الانقضاض التضخمي. بالنسبة للشركات اليابانية، تحوّل ذلك إلى معدلات فائدة تاريخية منخفضة، مما جعل الاقتراض أكثر جاذبية. سمح تدفق رؤوس الأموال الرخيصة للشركات بالاستثمار في التكنولوجيا الجديدة والبنية التحتية ومبادرات التوسع. بالإضافة إلى ذلك، أدى توجه أكثر استرخاء نقديًا إلى تشويه الين، مما منح الشركات المصدّرة اليابانية ميزة تنافسية في الأسواق العالمية.
السهم الثاني: الحوافز المالية
شمل السهم الثاني حزمة من الحوافز المالية الكبيرة. نفذت الحكومة مشاريع مختلفة من أعمال عامة، بما في ذلك تطوير البنية التحتية، لتحفيز النشاط الاقتصادي. بالنسبة للشركات، كان ذلك يعني زيادة الفرص للعقود والمبيعات المرتبطة بإنفاق الحكومة. ساهمت مشاريع البنية التحتية بكثافة في نمو قطاعات مثل البناء والهندسة والتصنيع، مما استفاد منه بشكل غير مباشر مجموعة واسعة من الموردين والمقاولين الفرعيين.
السهم الثالث: الإصلاحات الهيكلية
كان السهم الثالث، وربما الأكثر أهمية، هو الإصلاحات الهيكلية التي صممت لتعزيز إمكانيات النمو طويلة المدى لليابان. شملت هذه الإصلاحات تدابير لتحسين مرونة سوق العمل، وتعزيز مشاركة النساء في القوى العاملة، وتعزيز الابتكار، وجذب الاستثمارات الأجنبية. بالنسبة للعديد من المؤسسات، قدمت هذه الإصلاحات فرصًا وتحديات. شجعت الشركات على الابتكار وضبط استراتيجياتها الشركية للاستفادة من اقتصاد معاد تشكيله بطريقة ديناميكية. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت الحوافز للبحث والتطوير في تعزيز التقدم التكنولوجي، خاصة في قطاعات الروبوتات وتكنولوجيا السيارات والصناعات الدوائية.
التأثير على الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة
شعرت الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة أيضًا بتأثير أبنوميكس. لعبت البرامج الحكومية التي تهدف إلى تيسير الوصول إلى الائتمان وتقديم الدعم للابتكار والتوسع الدولي أدوارًا حاسمة لهذه الشركات. وجدت الشركات الناشئة في قطاعات مثل تكنولوجيا المعلومات والبيولوجيا والطاقة المتجددة أفقًا جديدًا للنمو، باستغلال المنح والمنح الحكومية. ومع ذلك، واجهت بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة صعوبات مع التغييرات السريعة والحاجة إلى التكيف مع بيئات السوق التنافسية والمعتمدة على التكنولوجيا.
التحديات والانتقادات
على الرغم من هذه التأثيرات الإيجابية، لم يخلو أبنوميكس من انتقادات. على سبيل المثال، أدت سياسة التيسير النقدي المتطرف إلى مخاوف بشأن ارتفاع الدين العام واستدامة التدخلات الحكومية. يُجادل بعض النقاد في أنه في حين استفادت الشركات الكبيرة والمصدّرين بشكل كبير، إلا أن الآثار الإيجابية لم تمتد بما فيه الكفاية للشركات الصغيرة والسكان بشكل عام. وواجهت الإصلاحات الهيكلية مقاومة، خاصة في الصناعات التقليدية والقطاعات ذات الممارسات الجذرية.
الاستنتاج
بوجه عام، كان لتأثير أبنوميكس على المؤسسات اليابانية آثار متعددة الجوانب. بينما زودت بحزم الحوافز الضرورية وساعدت في تحديد مواقع كثير من الشركات بشكل أفضل على المسرح العالمي، إلا أن تحقيق النمو المستدام والشامل يظل تحديًا. وبينما تستمر اليابان في توجيه رحلتها الاقتصادية، فإن الدروس المستفادة من أبنوميكس ستلعب بالتأكيد دورًا حيويًا في تشكيل السياسات المستقبلية واستراتيجيات الشركات.