- Workday atleidžia 1,750 darbuotojų, tai sudaro 8,5% jos darbuotojų skaičiaus, kaip dalį strateginio perėjimo prie dirbtinio intelekto.
- Generalinis direktorius Carl Eschenbach pabrėžia sunkių sprendimų būtinybę, kad bendrovė suderintų savo veiklą su dirbtinio intelekto augimo galimybėmis.
- Restruktūrizacija siekia optimizuoti operacijas ir pagerinti bendradarbiavimą su partneriais ir klientais.
- Malonu, kad bendrovė, nepriklausomai nuo atleidimų, išlieka finansiškai stipri, pranešusi apie 1,62 milijardo dolerių pelną praėjusiais metais.
- Per savo darbuotojų mažinimą, bendrovė taip pat nagrinėja galimybes atsisakyti kai kurių biuro patalpų.
- Ši transformacija rodo Workday įsipareigojimą būti lyderiu dirbtinio intelekto sektoriuje ir prisitaikyti prie rinkos poreikių.
Drąsiu žingsniu Workday, technologijų milžinas, įsikūręs Pleasantone, mažina 1,750 darbo vietų – tai sudaro 8,5% jos darbuotojų – kad galėtų pasinaudoti sparčiai augančiu dirbtinio intelekto (DI) potencialu. Generalinis direktorius Carl Eschenbach išreiškė, kad nors šie sprendimai yra neabejotinai sunkūs, jie yra būtina dalis transformuojant įmonės kryptį greitai besikeičiančioje verslo aplinkoje.
Workday siekia suderinti savo darbuotojų skaičių su naujomis DI reikmėmis, signalizuodama transformacijų laikotarpį bendrovei. Eschenbach pabrėžė „milžinišką galimybę“, kurią suteikia DI, pabrėždamas būtinybę strategiškai investuoti ir greičiau į rinką pristatyti naujoves. Šis perėjimas ne tik optimizuos vidaus operacijas, bet ir pagerins bendradarbiavimą su partneriais ir klientais.
Nors bendrovė ruošiasi šiam dideliam atleidimui, ji žada užimti svarbias pozicijas esminėse srityse, palaikančiose jos drąsią DI ateitį. Ankstesni darbo vietų sumažinimai nesustabdė Workday augimo; iš tiesų bendrovė išlieka stipri, pranešusi apie 1,62 milijardo dolerių pelną per praėjusius metus.
Mažėjant darbuotojų skaičiui, Workday taip pat svarsto galimybę atsisakyti kelių biuro erdvių, įskaitant savo didelį įsigijimą šalia savo būstinės.
Ši reikšminga restruktūrizacija, nors ir neraminanti daugelio, aiškiai rodo: Workday pozicionuoja save priekyje DI revoliucijos, pasirengusi atsakyti į klientų reikalavimus ir pasinaudoti naujomis galimybėmis. Likusiems darbuotojams bus svarbu orientuotis šiame pokyčių procese, kai jie sieks formuoti įmonės novatorišką ateitį.
Workday Rekonstruoja Save: Perėjimas Prie DI Sumažinant Darbą
Workday Pokyčių Santrauka
Signifikantiniu perėjimu, Workday atleidžia maždaug 1,750 darbuotojų, kas sudaro apie 8,5% jos darbuotojų skaičiaus. Šis sprendimas yra plačiojo strategijos dalis, skirta dėmesio sutelkimui į dirbtinio intelekto (DI) integravimą į įmonę. Generalinis direktorius Carl Eschenbach pabrėžė šių atleidimų būtinybę, kad Workday galėtų suderinti savo tikslus su besikeičiančiais rinkos poreikiais ir pasinaudoti DI siūlomomis galimybėmis.
Nauji Įžvalgos ir Inovacijos
1. Rinkos Tendencijos DI: Pasaulinė DI rinka prognozuojama augti nuo 138 milijardų dolerių 2022 metais iki maždaug 1,59 trilijonų dolerių 2030 metais, sukurti daugybę galimybių tokioms įmonėms kaip Workday, kurios priima šią technologiją.
2. Workday DI Fokusas: Bendrovė ne tik mažina darbo vietas; ji pozicionuoja save DI plėtros viršūnėje finansų vadyboje ir žmogaus išteklių vadybos sistemose. Pabrėžiamas dėmesys dirbtinio intelekto analitikai, rutinių užduočių automatizavimui ir visapusiško klientų patirties gerinimui.
3. Darbuotojų Perėjimo Planai: Workday planuoja strategiškai užpildyti svarbias pareigas, kurios atitinka jų naujas DI iniciatyvas, potencialiai sukurdama labiau specializuotą darbo jėgą ateityje.
Workday Perėjimo į DI Privalumai ir Trūkumai
# Privalumai:
– Padidinta Efektyvumas: DI gali optimizuoti vidaus procesus ir sumažinti veiklos išlaidas.
– Patobulinti Klientų Sprendimai: Workday siekia pristatyti greitesnius, DI pagerintus sprendimus, atitinkančius klientų poreikius.
– Rinkos Pozicionavimas: Investuojant į DI, Workday pozicionuoja save kaip lyderį konkurencingoje technologijų rinkoje.
# Trūkumai:
– Darbo Vietų Netekimas: 1,750 atleidimų gali paveikti moralę ir sumažinti našumą per perėjimo laikotarpį.
– Įmonės Kultūros Pokyčiai: Dėmesys DI gali sukurti atotrūkį tarp likusių darbuotojų ir naujos strateginės vizijos.
– Trumpalaikė Neapibrėžtumas: Artimiausia ateitis gali būti sunki, kai įmonė naršo per restruktūrizaciją.
Pagrindiniai Klausimai Apie Workday Transformaciją
1. Kuriuose konkrečiuose srityse Workday planuoja investuoti į DI?
Workday orientuojasi į DI pagrįstą analitiką, automatizuotą ataskaitų teikimą, vartotojų patirties personalizavimą ir prognozavimo modeliavimą. Šios naujovės siekia pagerinti sprendimų priėmimą žmogaus išteklių valdyme ir finansų planavime.
2. Kaip atleidimai paveiks Workday bendrą veiklos našumą trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu?
Trumpuoju laikotarpiu atleidimai gali sukelti sutrikimų ir galimą moralės sumažėjimą tarp darbuotojų. Tačiau ilgalaikėje perspektyvoje, investuodama į DI, Workday siekia padidinti efektyvumą ir pelningumą, kas gali lemti didesnį rinkos konkurencingumą.
3. Kokius privalumus darbuotojai gauna šiuo perėjimo laikotarpiu?
Nors konkretūs privalumai nebuvo detalizuoti, įmonės paprastai siūlo atleidimo paketus, karjeros perėjimo paslaugas ir galimas perkvalifikavimo galimybes srityse, atitinkančiose naujas strategines orientacijas.
Susijusios Nuorodos
Daugiau įžvalgų ir atnaujinimų apie Workday pasiekimus rasite Workday.
Kol Workday išgyvena šiuos monumentalius pokyčius, rezultatai bus atidžiai stebimi pramonės analitikų ir suinteresuotųjų šalių, žymintis svarbų momentą technologijų ir darbo jėgos valdymo susikirtime.